QCon 2015 阅读笔记 - 其他精选主题

以前分享过两个主题：移动开发最佳实践和团队建设，有兴趣可以通过上面传送门进入。这次我的阅读笔记会比较分散，希望能够把一些我认为不错的主题介绍一下。

论DevOps式思维方式 - Chris Van Tuin

分三个维度介绍如何加速软件研发，表明软件研发的趋势

商业对于创新的要求和传统架构下应对创新的能力是存在明显的缺口的

在不同开发模式下面的各个阶段占用的时间，可以看到持续集成相对敏捷开发大幅减少了部署的时间，提高了开发时间所占的比例

那么如何才能实现DevOps

- Configuration in code

- Standardized Environments

- Linux containers

- Automated provisioning

提倡持续集成+持续交付 ---》小的改变 = 更少的风险

提倡持续创新+快速原型 ---》文化变化 = 接受失败

业界一些使用DevOps模式效果还是非常明显的

DevOps的流程图：依赖IaaS或者PaaS平台标准化开发环境，建立基于容器的微服务，持续集成自动化测试，定期部署并且监控服务器

采用DevOps模式，通过PaaS

DevOps的解决方案和架构

全栈开发是个理想状态，开发人员希望自己能够是全栈开发者，管理人员也希望所有人是全栈开发者，这种方式可以减少相互的依赖性和沟通成本。从这个slide可以看看孢子团队是如何实现的。

团队全栈的人员结构&任务角度

技术上孢子团队全部采用JavaScript作为开发语言，后台用fib.js, App使用Titanium来支持iOS/Android跨平台开发。

后面着重介绍了下孢子团队关于前后端的技术转型历程。

后端：VBS->JS, 后端使用的是fibjs框架，至于为什么没有采用大热的Node.js，他们给出了几个原因：

1. 回调不适合复杂应用

2. Node.js没法便利利用多核CPU

3. 对Node性能不满意

前端：使用Titanium打造孢子App平台 - BaozUI，并打造了热升级框架。

LeanCloud的江宏从自己的经历讲述了下如何从工程师到创业者的转变，最近我也正在研究第三方聊天工具，LeanCloud也是其中之一，从网站的技术文档以及一些开源资源可以看出这家公司的逼格，是一家非常重视技术的公司。

工程师到创业者的转变是一个非常大的跨越，需要莫大的勇气！

工程师创业的优劣：据统计37%科技公司领导者有工程/计算机学科类学位。

创业公司失败的主要原因，基本都与技术无关！

这个转换需要学习很多技术无关的知识

工程师创业的优势：

LeanCloud创业中获得经验：

这篇应该是QCon 2015的最后一篇阅读笔记了，整个会议的议题非常多，设计的面也很广，我只是挑选了一些关心仔细阅读。总体感觉有几点：

移动领域百花争鸣：携程分享了关于性能调优，美团介绍了下如何针对业务进行横向、纵向扩展，天猫介绍了React Native的实践等等。总体而言移动端的开发呈现出规模化、更加深入化，Web和Native的融合也被普遍采用。
DevOps: 越来越多公司采用DevOps模式，强调持续集成、持续发布，可以极大地改进开发模式实现快速迭代。
全栈开发的模式也被众多公司提及，相当羡慕的模式，可惜学起来并不容易。
创业和互联网金融的议题也非常多，2015一定是个创业的年份，越来越多的技术人员走上创业之路，资本也非常看好互联网行业。